Vous n’êtes peut-être pas responsable de la situation dans laquelle vous vous trouvez, mais vous le deviendrez si vous ne faites rien pour la changer.
Notre projet
Le travail de développement et de structuration des Ligues et Comités n’ayant jamais été pris en charge par le niveau fédéral autrement que sous la forme d’une rétrocession minimale du produit des licences, le maillage territorial est loin d’être abouti.
Notre structuration est donc bien plus fragile que nous le pensons et notre incapacité à nous réinventer, additionnée à une concurrence qui ne cesse de progresser, ont entraîné notre actuelle perte de vitesse : image détériorée, dispersion de nos compétiteurs, absorption de certains de nos clubs, de nos enseignants et dirigeants, manque, quand il ne s’agit pas d’absence, de visibilité.
La situation est critique mais elle n’est pourtant pas désespérée !
Vous retrouverez ci-joint notre brochure à partager sans modération : Brochure
Instaurer un climat de confiance
Nous nous engageons à mettre en place un système de communication transparent et ouvert à tous : dirigeants des organes déconcentrés et des clubs, officiels, entraîneurs, animateurs et athlètes.
Celui-ci permettra de récolter vos propositions ou remarques, mais aussi de vous consulter pour avis ou décisions sur nos projets, nos réalisations et nos dépenses. Ce système sera basé sur le principe de l’Audit permanent. Il est aisé à mettre en place, car nous avons tous les outils à portée de main. La confiance est le pilier de toute organisation, il est urgent de la restaurer !
Nous mettrons en place des appels à projet avec des budgets non reconductibles dédiés au projet choisi par les licenciés de notre fédération. Des projets ambitieux, ancrés dans les territoires.
Prendre en considération l’ensemble de nos acteurs
- Nous nous engageons à redonner aux entraîneurs de clubs, la compétence de « soigneur » sur les compétitions internationales.
- A installer une équipe fédérale, chargée d’assurer le développement de toutes nos disciplines et le maillage de notre territoire national. Nous ne devons plus laisser cette immense tâche de l’aménagement de nos territoires aux seuls acteurs locaux bénévoles. Nous devrons nous appuyer sur les réussites de nos acteurs de régions pour les généraliser à l’ensemble du territoire national.
- A mettre en place des «boites à outils» ou tutoriels à la disposition des dirigeants de Ligues, de Comités départementaux et de clubs. Celles-ci permettront la transmission et le partage des documents et des expériences (projets, réalisations, demandes de subventions, etc.) et nous développerons un système bien plus performant basé sur l’échange et la mutualisation. Ainsi nous optimiserons nos forces et faciliterons grandement le travail de nos dirigeants bénévoles, trop souvent isolés.
Développer une synergie avec les organes déconcentrés
Afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque territoire, nous établirons une collaboration étroite avec les dirigeants des organes déconcentrés. Ainsi en associant leurs dirigeants à nos actions, nous favoriserons la création d’une synergie efficace entre nos différentes structures (Clubs, Comités, Ligues, Fédération et l’ensemble des acteurs).
Nous valoriserons l’action de nos organes déconcentrés en leur permettant de mener des expérimentations, qu’ils auront choisies, sur leurs territoires, suivant un cahier des charges établi avec la fédération. Ceci nous permettra d’optimiser notre action de rénovation, de libérer la capacité de chacun à innover et d’en finir avec la sclérose administrative instituée par notre actuel système fédéral.
Traiter les dysfonctionnements structurels
Nous vous proposerons de modifier certains textes de notre règlement afin d’assainir nos fonctionnements, comme par exemples : en instaurant un lien hiérarchique entre le CTL et les CTD, en rendant impossible de se présenter à un diplôme fédéral (monitorat et G.A.T.) sur deux régions la même saison (délais et inscriptions centralisées).
Nous modifierons, et rendrons gratuites, certaines de nos formations indispensables à notre développement, à l’instar de celle d’Instructeur Fédéral. Il est urgent de mettre de l’ordre et de la cohérence dans nos fonctionnements et surtout de respecter nos bénévoles de terrain (C.T.L.) souvent désavoués dans leurs missions…
Renforcer notre vie démocratique
La démocratie doit vivre de manière permanente et pas uniquement tous les quatre ans… Aussi, créerons-nous les collèges des présidents de clubs, de Comités Départementaux et de Ligues qui viendront s’ajouter à ceux existants déjà.
Tous les collèges seront représentés par un binôme élu (une femme et un homme) qui siégeront à l’Assemblée des collèges ; organe totalement indépendant du pouvoir fédéral. Son animation sera permanente (visioconférences régulières) et permettra d’élaborer des propositions à soumettre lors des A.G. fédérales en reprenant la dynamique des Assises d’Aix en Provence qui n’ont pas été renouvelées, ni exploitées et dont le support final a été peu partagé.
Nous compléterons le Règlement électoral en prévoyant un financement de la campagne aux différentes listes candidates, comme peuvent déjà le faire certaines fédérations (Fédération Française Sport pour Tous).
Inciter nos enseignants à se professionnaliser
Nous nous engageons à explorer sans attendre les moyens de permettre la création de postes au sein de la fédération, et à former nos futurs Agents de Développement Fédéraux. Ceux-ci seront mis à la disposition des Ligues et auront la charge de la structuration et du maillage territorial, en appui des C.T.L. et C.T.D.
Nous étudierons une refonte du monitorat, la restauration du C.Q.P ou d’un titre professionnel et nous mettrons en place une stratégie de professionnalisation de nos enseignants de clubs (suivant les expériences menées dans certains départements comme les groupements d’employeurs ou le partenariat avec des collectivités locales).
Parallèlement, nous accompagnerons, voire initierons, la création et la structuration des clubs tout en assurant la formation de nos dirigeants.
Image et Médiatisation
La Savate-boxe française tire sa force de la pratique du combat, sans remettre en question la pratique de l’assaut, qui rappelons-le avait été développé pour devenir Olympique (et maintenant ?).
Nous devons utiliser tous nos outils efficacement et faire preuve d’audace. «L’outil Savate pro», actuellement sous exploité, sera le fer de lance de la restauration de notre image auprès du grand public.
D’ailleurs pourquoi ne pas traiter cette discipline comme un réelle D.A. praticable dès la deuxième série, sous conditions. Ceci nous permettrait certainement d’attirer certains mécontents de la FFKMDA et de conserver dans nos rangs les jeunes des générations Z et Alpha, qui veulent tout et tout de suite, et partent bien souvent au Kick après que nous les avons formés. Nous sommes certains qu’elle permettra de replacer au-devant de la scène l’ensemble de nos disciplines associées ; Savate défense, Savate forme, Canne et bâton, et redonnera une grande visibilité à notre fédération.
Assurer un avenir sportif à nos athlètes
Le développement de la Savate pro va nous permettre une communication en direction de l’ensemble des sports pieds-poings : Champions de Savate BF contre champions d’autres disciplines (Kick, K1, Muay-Thaï, Karaté contact, Taekwondo, Kung-fu, etc.) dans les règles de la Savate pro, comme cela a pu se faire dans les années quatre-vingt lors des France/Amériques, France /U.S.A. ou France/Japon.
Pour ceux qui n’ont pas vécu cette époque, il faut préciser que le Palais des Sports Pierre de Coubertin affichait complet et que l’ambiance était électrique ! Le développement à l’international sera ainsi amplifié car les confrontations seront ouvertes à des champions déjà reconnus dans leurs styles et pays ; il y aura alors de véritables «challenges» générateurs de spectacle.
Il ne faudra plus occulter l’aspect financier et enfin faire preuve de réalisme et d’audace en envisageant un système qui permettra la rétributions de nos athlètes et leur promotion internationale.
Gérer la promotion des officiels de manière objective
Tout d’abord nous veillerons à assurer un meilleur confort aux déplacements des officiels sur les compétitions nationales (nuitée d’hôtel et temps de pause sur les compétitions).
Nous mettrons en place des mécanismes d’évaluation objective et factuelle des performances des officiels. Il est essentiel de redonner envie aux officiels de contribuer activement au développement de nos disciplines.
ET SURTOUT !
